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【3年目までの営業職に朗報】残業0!早帰り仕事術3選!

☑残業がなくなる仕事術3選! 社会人1年目の時のあなたは何時に帰れていましたか?今は何時に帰れていますか? 特に社会人1年目においては「業務量が多くて仕事が終わらない」という状態や、「仕事量=業務時間」という社内風土の...
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【必見!営業1年目】成果に伸び悩んでいるあなたへの解決策3つ

初めて営業にかかわられる方、成果の伸び悩みに苦しんでいませんか? 現状の打開策としての手段で、まだ講じられていない対策があれば手段として取り入れてみては?? 営業として「モノ」「金」「ヒト」の営業にかかわってきた僕が解説...
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【チームマネジメント】指示・アウトプットの重要性

スタッフとしての勤務期間(マネージャーじゃなかった頃)が長かったせいか、上司からの指示や、発信される施策がきちんと思考されたものかどうか、意味があるものなのか、効果は出るのかなど、イチイチつっかかっていたものです。 当時の上司...
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【チームマネジメント】PDCAと課題特定

事のやり方は人それぞれですが、できれば同じ時間を活用するなら生産性の高い仕事をメンバー全員が実践してくれると、マネジメント側は管理をするのがすご~く楽になります。 とはいえ、なかなか入社からの業務の習熟度やスキル、経験、センス...
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【チームマネジメント】KPIマネジメントの本質

ビジネスマンとして切り離せないキーワードとしてKPI(Key Performance Indicator/重要業績評価指標)。 日々KPIを追いながらお仕事されている方、特に営業をされている方には非常に多いと思います。 ...
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【チームマネジメント】仕組みづくりと調整型/突破型

成果を短い期間で成果を最大化させること、とっても難しいですね! 私には3人の部下がいて、4人でエリアを担当していますが、基本的には人間は「放っておけばサボるもの」。。。 自分も一スタッフの時代はそうでしたし、そう...
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【チームマネジメント】ごあいさつ

昨年から営業職として、エリアマネージャー職を任されています。 (マネージャーといっても単一県を担当するだけの、まだまだ小サイズのエリアマネージャーなんですが・・・(*´ω`*) とはいえ、ようやく任せていただいた役職なの...
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