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【チームマネジメント】PDCAと課題特定

事のやり方は人それぞれですが、できれば同じ時間を活用するなら生産性の高い仕事をメンバー全員が実践してくれると、マネジメント側は管理をするのがすご~く楽になります。 とはいえ、なかなか入社からの業務の習熟度やスキル、経験、センス...
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【チームマネジメント】KPIマネジメントの本質

ビジネスマンとして切り離せないキーワードとしてKPI(Key Performance Indicator/重要業績評価指標)。 日々KPIを追いながらお仕事されている方、特に営業をされている方には非常に多いと思います。 ...
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【チームマネジメント】仕組みづくりと調整型/突破型

成果を短い期間で成果を最大化させること、とっても難しいですね! 私には3人の部下がいて、4人でエリアを担当していますが、基本的には人間は「放っておけばサボるもの」。。。 自分も一スタッフの時代はそうでしたし、そう...
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【チームマネジメント】ごあいさつ

昨年から営業職として、エリアマネージャー職を任されています。 (マネージャーといっても単一県を担当するだけの、まだまだ小サイズのエリアマネージャーなんですが・・・(*´ω`*) とはいえ、ようやく任せていただいた役職なの...
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